| Nome |
# |
|
Programmazione e Controllo: Principi e Applicazioni, file e40f7b88-02a8-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1.016
|
|
Decision making in sanità e misurazione dei costi: due mondi paralleli?, file e40f7b89-d1de-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
812
|
|
Il processo di budget e l'interiorizzazione dei valori: il caso di un ospedale italiano, file e40f7b86-2ac4-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
625
|
|
Governing Family Business. A Research Map, file e40f7b86-37ca-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
239
|
|
Co-production in action: The case of an italian residential care home, file e40f7b85-cab2-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
220
|
|
Adoption of Gender-Responsive Budgeting (GRB) by an Italian Municipality, file e40f7b88-2061-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
197
|
|
Il rating 2.0 per una nuova relazione tra impresa e banca, file e40f7b84-52e7-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
196
|
|
Decision making in sanità e misurazione dei costi: due mondi paralleli?, file e40f7b89-d1e1-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
55
|
|
Variabili hard e variabili soft negli approcci di rating, file e40f7b84-156d-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
6
|
|
Potenzialità e limiti delle comunità di pratica in sanità: un caso di studio, file e40f7b88-54cd-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
6
|
|
Lean Thinking, file e40f7b89-02a6-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
6
|
|
Efficiency in the generation of managerial innovations: How to rethink a new surgical block, file e40f7b84-3243-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
5
|
|
Business Failure Prevention: una prima mappatura delle variabili rilevanti, file e40f7b84-144d-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
4
|
|
Gli studi economico-aziendali sulla longevità : rassegna e prospettive, file e40f7b87-20cb-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
4
|
|
How to integrate gender budgeting in the public agenda: insights from an Italian local government, file dbaaddbe-93b9-4587-bf29-54263d05a6ed
|
3
|
|
Riflessioni conclusive e futuri sviluppi, file e40f7b84-15fd-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
3
|
|
Efficienza nel processo chirurgico: un concetto univoco?, file e40f7b84-2e53-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
3
|
|
Sistemi di controllo formali nelle PMI familiari: una presenza possibile?, file e40f7b84-ee74-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
3
|
|
The TOC Thinking Process: The viability of change, file e40f7b85-c696-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
3
|
|
Il cost management nelle aziende bancarie. Un modello di activity-based costing, file e40f7b87-2a2a-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
3
|
|
Community of practice, file e40f7b88-d1b1-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
3
|
|
Professionalization and Managerialization in Family Firms: A Still Open Issue, file e40f7b89-4cfc-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
3
|
|
Value Chain Management, file c0b29441-11a2-4d80-a6ea-ef7d4c676f88
|
2
|
|
I modelli di rating in evoluzione, file e40f7b84-15fa-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Uno, nessuno, centomila: variazioni nel significato di efficienza in sala operatoria, file e40f7b84-2318-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Il benessere della collettività esplorato attraverso le esperienze di bilancio di genere realizzate dalle amministrazioni locali della Regione Emilia Romagna: il caso del Comune di Bologna. Il benessere della collettività esplorato attraverso le esperienze di bilancio di genere realizzate dalle amministrazioni locali della Regione Emilia Romagna: il caso del Comune di Bologna, file e40f7b84-2c21-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Efficiency in operating room: how the practitioners' perception generates innovations, file e40f7b84-2d59-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Bilancio di genere e sue implicazioni: i casi di Bologna e Forlì, file e40f7b84-4de5-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Rilevazione del Gap tra DRG price e internal cost: implicazioni di case-mix accounting, file e40f7b87-2a75-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Il cost management nelle aziende bancarie. Un modello di activity-based costing, file e40f7b87-2a77-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Sistemi di gestione e controllo e professionalizzazione delle imprese familiari. Uno strumento di accreditamento intraparentale?, file e40f7b87-e313-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Potenzialità e limiti delle comunità di pratica in sanità: un caso di studio, file e40f7b88-0556-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Enterprise risk management e management accounting systems in una banca di credito cooperativo, file e40f7b88-d1ba-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Il ruolo del bilancio di genere in tempi di crisi: una rassegna della letteratura, file e40f7b8a-e480-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
2
|
|
Sostenibilità dei progetti ed equilibrio aziendale nelle aziende di servizi, file 875577dd-ebf2-4fb8-976c-2f94989cca89
|
1
|
|
Multidimensionalità e multidisciplinarietà nell'Hospital-Based Health Technology Assessment: quale ruolo per il controller?, file 90cfe432-63f4-412a-89e3-ddae81badb2c
|
1
|
|
Theory of constraints (TOC) e innovazione nel governo dei processi in sanità, file e40f7b84-15f7-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Theory of Constraints Thinking Process in healthcare: riprogettare il flusso dei materiali nel blocco operatorio, file e40f7b84-2dd8-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
La rilevanza del project manager e del project team nell'attuazione del percorso di certificabilità delle Aziende Ospedaliere, file e40f7b86-213c-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Pratiche di controllo di gestione nel contesto sanitario italiano: i cambiamenti in atto nel Sistema Sociosanitario Lombardo, file e40f7b87-1e51-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
L'interim reporting nell'Unione Europea: studio di contabilità comparata, file e40f7b87-32b6-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Introduzione [a Programmazione e controllo: principi e applicazioni], file e40f7b88-2449-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Governing family businesses: A research map, file e40f7b89-4c56-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Sticky costs: le determinanti e le sfide per manager e accademici, file e40f7b89-5031-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Community of practice, file e40f7b89-baab-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Management accounting change as an amplifier of a leadership dispute: an ethnography of convergent and divergent leader–follower relations, file e40f7b8a-456f-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Management control systems package e turnaround: un caso aziendale, file e40f7b8a-4c95-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Management control systems e Turnaround: quali interdipendenze?, file e40f7b8a-5187-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
Il cost management, file e40f7b8a-58f2-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
L'analisi e il controllo della filiera, file e40f7b8a-6609-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
|
L'approccio basato su attività e processi, file e40f7b8a-9460-afca-e053-6605fe0aeaf2
|
1
|
| Totale |
3.456 |