La rendicontazione di sostenibilità rappresenta un tema di crescente centralità, il cui intreccio con il ruolo del controllo ha costituito un filo conduttore significativo nel percorso accademico e professionale dell’Autore. Dopo anni di ricerca e insegnamento dedicati alle tematiche di rendicontazione di sostenibilità e controllo di gestione, emerge la necessità di dedicare un contributo monografico che considera il legame tra due prospettive concettuali sempre più vicine. Si tratta di un legame che il lettore avrà modo di scoprire nel corso del volume attraverso la lente teorica della legittimità e la peculiarità dell’ottica aziendale interna. In tal senso, il percorso sviluppato nel presente volume mette in luce la complessità e l’interdipendenza tra rendicontazione di sostenibilità, sistemi di controllo e strategie di legittimazione. Le aziende sono chiamate non solo a misurare, rendicontare e comunicare i propri impatti, ma anche a dimostrare la coerenza tra ciò che dichiarano e ciò che effettivamente fanno. In questo senso, la costruzione della legittimità si configura come un processo dinamico e strategico, che richiede strumenti, visione e cultura, affinché la sostenibilità non sia solo rendicontata, ma realmente perseguita.
(2025). Legittimazione della rendicontazione di sostenibilità in azienda: il contributo dei sistemi di controllo . Retrieved from https://hdl.handle.net/10446/303285
Legittimazione della rendicontazione di sostenibilità in azienda: il contributo dei sistemi di controllo
Molinari, Matteo
2025-01-01
Abstract
La rendicontazione di sostenibilità rappresenta un tema di crescente centralità, il cui intreccio con il ruolo del controllo ha costituito un filo conduttore significativo nel percorso accademico e professionale dell’Autore. Dopo anni di ricerca e insegnamento dedicati alle tematiche di rendicontazione di sostenibilità e controllo di gestione, emerge la necessità di dedicare un contributo monografico che considera il legame tra due prospettive concettuali sempre più vicine. Si tratta di un legame che il lettore avrà modo di scoprire nel corso del volume attraverso la lente teorica della legittimità e la peculiarità dell’ottica aziendale interna. In tal senso, il percorso sviluppato nel presente volume mette in luce la complessità e l’interdipendenza tra rendicontazione di sostenibilità, sistemi di controllo e strategie di legittimazione. Le aziende sono chiamate non solo a misurare, rendicontare e comunicare i propri impatti, ma anche a dimostrare la coerenza tra ciò che dichiarano e ciò che effettivamente fanno. In questo senso, la costruzione della legittimità si configura come un processo dinamico e strategico, che richiede strumenti, visione e cultura, affinché la sostenibilità non sia solo rendicontata, ma realmente perseguita.| File | Dimensione del file | Formato | |
|---|---|---|---|
|
pdf MOLINARI isbn 9788813390013.pdf
Solo gestori di archivio
Versione:
publisher's version - versione editoriale
Licenza:
Licenza default Aisberg
Dimensione del file
1.65 MB
Formato
Adobe PDF
|
1.65 MB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
Pubblicazioni consigliate
Aisberg ©2008 Servizi bibliotecari, Università degli studi di Bergamo | Terms of use/Condizioni di utilizzo

