The present dissertation has been drafted over a three-year Industrial Doctoral Programme and based on an internship agreement signed with the HR Department - Industrial and Employee Relations - at AgustaWestland S.p.A. of the Finmeccanica Group, which manufactures helicopters. The research project was concerned with the supplementary company-level agreement concluded on 26 March 2013. It was carried out considering a single case study and making use of different techniques to collect data, which included interviews at division managers and collection of documentation in order to cast light on organisational and contractual issues within the company. In an awareness of the low levels of productivity and competitiveness recorded in Italy, the research study focused on the way companies - with a sound system of industrial relations based on collaboration and participation – can resort to decentralised bargaining to put in place different initiatives to boost productivity and competitiveness in the labour market. The position taken by the research project is in line with those which welcome a strengthening of decentralised bargaining, particularly at company level, as this level of bargaining is considered as a privileged channel to fulfil the needs of each productive context, with actors who can be regarded as business partners. The dissertation consists of 5 chapters: Chapter No 1 deals with the dynamics which characterised the conclusion of the new company-level agreement, while the other four consider the terms and contents of the agreement, especially: flexible working time, work-life balance, job grading and skills promotion, individual and collective payment by results, vocational apprenticeships as a tool for youth to enter the labour market.

Questa tesi è il frutto di un percorso triennale di Dottorato di Ricerca Industriale, che si è sviluppato sulla base di un accordo di convenzione per lo svolgimento di attività di internship presso la Direzione Risorse Umane - Funzione Industrial and Employee Relations - di AgustaWestland S.p.A., Società del Gruppo Finmeccanica leader mondiale nel settore elicotteristico. Il progetto di ricerca, incentrato sullo studio del nuovo Accordo integrativo aziendale sottoscritto il 26 marzo 2013, è stato condotto attraverso la metodologia del cd. “(single) case-study”, utilizzando molteplici tecniche di raccolta dei dati, rappresentate per lo più dall’esame documentale, dai colloqui con le varie Divisioni aziendali di riferimento ed infine dalla partecipazione diretta alla vita organizzativa dell’azienda e al tavolo del rinnovo contrattuale. Preso atto della lenta crescita della produttività e della competitività in Italia, lo studio ha inteso mettere in luce come le imprese, in particolare quelle che vantano un solido ed efficace modello di relazioni industriali ispirato da logiche relazionali di tipo collaborativo e partecipativo, abbiano a disposizione, attraverso la contrattazione collettiva decentrata, una serie di leve decisive per contribuire al miglioramento della propria efficienza produttiva e dunque del proprio posizionamento competitivo sul mercato. Il lavoro si inserisce nel solco di quell’orientamento che ritiene necessario un ulteriore rafforzamento del secondo livello contrattuale, specie aziendale, rappresentando questo la sede più appropriata per meglio rispondere ai mutevoli fabbisogni dei singoli contesti produttivi e dunque per rivestire il ruolo di “partner del business”. La tesi si articola in cinque macro capitoli: mentre il primo è più orientato ad analizzare le dinamiche negoziali che hanno sotteso la stipula del nuovo Contratto aziendale, i capitoli successivi si soffermano ad esaminare i contenuti del Contratto stesso, e segnatamente i seguenti istituti: regimi orari flessibili e work-life balance, inquadramento e valorizzazione delle professionalità, sistemi di Premio di Risultato individuale e collettivo, apprendistato professionalizzante quale ponte per un ingresso dei giovani in azienda di qualità.

(2014). La contrattazione aziendale come leva di produttività e competitività. Il caso Augustawestland s.p.a. [doctoral thesis - tesi di dottorato]. Retrieved from http://hdl.handle.net/10446/30732

La contrattazione aziendale come leva di produttività e competitività. Il caso Augustawestland s.p.a.

TUTTOBENE, Maria
2014-03-15

Abstract

The present dissertation has been drafted over a three-year Industrial Doctoral Programme and based on an internship agreement signed with the HR Department - Industrial and Employee Relations - at AgustaWestland S.p.A. of the Finmeccanica Group, which manufactures helicopters. The research project was concerned with the supplementary company-level agreement concluded on 26 March 2013. It was carried out considering a single case study and making use of different techniques to collect data, which included interviews at division managers and collection of documentation in order to cast light on organisational and contractual issues within the company. In an awareness of the low levels of productivity and competitiveness recorded in Italy, the research study focused on the way companies - with a sound system of industrial relations based on collaboration and participation – can resort to decentralised bargaining to put in place different initiatives to boost productivity and competitiveness in the labour market. The position taken by the research project is in line with those which welcome a strengthening of decentralised bargaining, particularly at company level, as this level of bargaining is considered as a privileged channel to fulfil the needs of each productive context, with actors who can be regarded as business partners. The dissertation consists of 5 chapters: Chapter No 1 deals with the dynamics which characterised the conclusion of the new company-level agreement, while the other four consider the terms and contents of the agreement, especially: flexible working time, work-life balance, job grading and skills promotion, individual and collective payment by results, vocational apprenticeships as a tool for youth to enter the labour market.
15-mar-2014
26
2012/2013
FORMAZIONE DELLA PERSONA E MERCATO DEL LAVORO
TIRABOSCHI, MICHELE
Tuttobene, Maria
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