Funzionari pubblici come agenti di rigenerazione urbana. Prospettive di lavoro a partire dall’esperienza di CM di Milano

Il paper presenta i primi risultati di un’attività di ricognizione sviluppata dall’autore nell’ambito del progetto “Welfare metropolitano e rigenerazione urbana” con cui Città metropolitana di Milano ha partecipato al Bando Periferie. In particolare, la riflessione verte sulle forme del contributo che i funzionari pubblici possono dare ai processi di trasformazione della città esistente. Nonostante il successo riconosciuto del progetto e gli impatti positivi delle azioni promosse da CM nel territorio metropolitano, la definizione delle azioni e la loro implementazione si sono tradotti in una sfida per l’amministrative capacity dell'Ente. Pertanto, il riconoscimento delle principali criticità emerse durante il processo è il primo passo nell’individuazione di prospettive di lavoro atte a migliorare le performance dei funzionari coinvolti.