Due concezioni del progetto si contrappongono nel management contemporanea: una programmatica, che cerca di prevedere e di controllare in anticipo tutti gli stadi dello sviluppo, e una strategica, pronta a raccogliere in tempo reale le sfide della contingenza e dell'esperienza. Mentre la prima affonda le sue radici nella tradizione scientifica moderna, la seconda è generata dagli sviluppi più innovativi delle scienze della complessità

L'opinione di un filosofo della scienza

BOCCHI, Gianluca
2009-01-01

Abstract

Due concezioni del progetto si contrappongono nel management contemporanea: una programmatica, che cerca di prevedere e di controllare in anticipo tutti gli stadi dello sviluppo, e una strategica, pronta a raccogliere in tempo reale le sfide della contingenza e dell'esperienza. Mentre la prima affonda le sue radici nella tradizione scientifica moderna, la seconda è generata dagli sviluppi più innovativi delle scienze della complessità
book chapter - capitolo di libro
Italiano
2009
VARANINI, F.; GINEVRI, W.
978-88-6250-161-3
63
79
Milano
progetto;complessità;contingenza;esperienza;innovazione
Il testo è una valutazione complessiva di contributi generati da un gruppo di ricerca interdisciplinare, in un progetto formativo e operativo durato parecchi mesi
info:eu-repo/semantics/bookPart
none
1.2 Contributi in volume - Book chapters::1.2.01 Contributi in volume (Capitoli o Saggi) - Book Chapters/Essays
no full text
Bocchi, Gianluca
1
268
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