Questo contributo propone una prima valutazione - sulla base dei dati disponibili - dei risultato conseguiti nel corso della fase pilota del programma Al-Invest e suggerisce linee di sviluppo per tali valutazioni e per i modelli di organizzazione industriale fondati sulla cooperazione internazionale. Nella prima fase il programma ha prodotto un elevato numero di accordi di natura commerciale un buon livello di cooperazione tra le imprese delle due regioni a livello tecnico e tecnologico anche in settori avanzati. L'efficacia dei networks, perno del programma, sembra ultimamente dipendere dal livello di interazione che si riuscirà a raggiungere tra intermediari fortemente integrati con le realtà territoriali e intermediari dotati di specifiche competenze settoriali e nei processi di internazionalizzazione. In ogni caso, intermediari dotati in modo rilevante di almeno una delle caratteristiche sopra menzionate dispongono di un percorso strategico alternativo proprio che si è rivelato in alcuni casi particolarmente efficace.
(1997). La cooperazione industriale e i processi di internazionalizzazione: un'analisi critica del programma AL-Invest [journal article - articolo]. In COMMERCIO. Retrieved from https://hdl.handle.net/10446/232689
La cooperazione industriale e i processi di internazionalizzazione: un'analisi critica del programma AL-Invest
Brugnoli, Alberto;
1997-01-01
Abstract
Questo contributo propone una prima valutazione - sulla base dei dati disponibili - dei risultato conseguiti nel corso della fase pilota del programma Al-Invest e suggerisce linee di sviluppo per tali valutazioni e per i modelli di organizzazione industriale fondati sulla cooperazione internazionale. Nella prima fase il programma ha prodotto un elevato numero di accordi di natura commerciale un buon livello di cooperazione tra le imprese delle due regioni a livello tecnico e tecnologico anche in settori avanzati. L'efficacia dei networks, perno del programma, sembra ultimamente dipendere dal livello di interazione che si riuscirà a raggiungere tra intermediari fortemente integrati con le realtà territoriali e intermediari dotati di specifiche competenze settoriali e nei processi di internazionalizzazione. In ogni caso, intermediari dotati in modo rilevante di almeno una delle caratteristiche sopra menzionate dispongono di un percorso strategico alternativo proprio che si è rivelato in alcuni casi particolarmente efficace.File | Dimensione del file | Formato | |
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