Strategie di internazionalizzazione e imprese italiane nel Mercosur: investimenti diretti esteri nel settore automobilistico in Argentina

Questo contributo propone una prima valutazione del livello di evoluzione raggiunto da imprese italiane del settore automobilistico nella definizione, attuazione e gestione di strategie di internazionalizzazione in Argentina. Di particolare interesse risulta l'analisi del processo con cui le imprese del comparto "componentistica per auto" hanno fatto il loro ingresso in tale mercato. Il processo è analizzato alla luce di una revisione critica del concetto "follow my leader" e con una particolare attenzione alle forme cooperative di organizzazione industriale. Tale approccio ha permesso di distinguere, nell'ambito dei casi presi in esame, strategie di internazionalizzazione potenzialmente di successo anche in un orizzonte temporale medio-lungo, da strategie che presentano già in partenza notevoli rischi di fallimento.