Asimmetria di costo nelle banche di Credito Cooperativo: confronto tra banche Less Significant

In this paper, we investigate cost and labour stickiness in the Italian banking system. The analysis is based on a sample of Italian less significant banks (including mutual banks, BCC) during the 2006–2019 time period. We find that, less significant banks exhibit an asymmetric behaviour in total costs, particularly BCC, for which labour cost asymmetry is observable as well. The cost asymmetry is also sensitive to a higher level of credit risk and to a lower level of cost efficiency.

L’articolo studia il comportamento dei costi totali e del costo del personale nel sistema bancario Italiano al variare dei ricavi. L’analisi è svolta su un campione di banche Italiane Less Significant (tra cui le Banche di Credito Cooperativo, BCC) durante il periodo temporale 2006-2019. I risultati mostrano un comportamento asimmetrico dei costi totali nelle banche Less Significant, in particolare più pronunciato nelle BCC. L’asimmetria nel costo del personale risulta, invece, evidente solo nelle BCC. Inoltre, l’asimmetria dei costi totali e del costo del personale varia significativamente in presenza di diversi livelli di rischio di credito. In particolare, mentre nelle BCC l’asimmetria nei costi totali si evidenzia a prescindere dai livelli del rischio di credito, nelle banche Less Significant non BCC, essa si manifesta solo a fronte di bassi livelli di tale rischio. Con riferimento all’impatto dell’efficienza, l’analisi empirica ha evidenziato che le banche più efficienti, siano esse BCC o meno, riescono a contrastare e neutralizzare l’asimmetria dei costi totali, ma non necessariamente quella del costo del personale.