L'azione del leader di una organizzazione per la crescita dei suoi componenti.

The article addresses the issue of leadership in the context of organizational learning. After describing what is meant by Learning Organization, the author questions about the factors relevant to the leader of an organization, so the unknown can become an asset and not a problem or a threat. The essay focuses as well on what is called the Transactional Learning, an approach that can address the barriers that arise through a day-by-day knowledge and due to the interactions with people.

L'articolo affronta il tema della leadership nel contesto dell'apprendimento organizzativo. Dopo aver descritto cosa si intende con Learning Organization, l'autore si interroga sui fattori utili per il leader di una organizzazione, affinchè il non conosciuto possa diventare una risorsa e non un problema o una minaccia. Il saggio si concentra così su quello che viene definito il Transactional Learning, un approccio che permette di affrontare le barriere che si presentano attraverso una conoscenza day-by-day e grazie all'interazione con le persone.